“上抽油機中軸平臺，剎車鎖塊落沒落?”10月23日上午8時30分，中國石油大慶油田采油一廠第三作業區中1注采班班長鮮素安正帶領班干部深入井站現場開展隱患排查。

為確保安全生產平穩運行，中國石油大慶油田采油一廠第三作業區中1注采班緊密結合冬季生產特點，以員工培訓、設備保養、隱患排查為抓手，突出“常”“勤”“嚴”三步走，多管齊下，狠抓安全管理，筑牢安全生產防線。

員工“常”培訓，提升安全意識。為提升員工的安全意識，這個班組牢固樹立“安全生產、預防為主”的思想，按照冬季安全生產的相關要求，通過“集中培訓、班長講學與員工自學相結合、理論知識與實際操作相交融”的多元化培訓模式，重點針對日常工作中員工易忽視的安全隱患及操作關鍵節點進行強化培訓，持續鞏固培訓成效。同時，通過精心搜集身邊的事故案例，進行生動分享，不僅激發了全員的學習興趣，更將安全管理這一抽象概念具象化，巧妙融入員工日常工作中，實現安全意識的全面提升。

設備“勤”保養，夯實安全根基。為確保設備安全“越冬”，這個班組本著“從嚴從細”的原則，在建立詳細設備管理資料、設備操作規程、設備維護保養等制度的基礎上，嚴格按照“細致巡回、定期保養、規范操作、平穩運行”的設備管理思路，從日常維護抓起，對核心設備進行全面維護保養、細致檢查，及時消除潛在隱患，為設備的持續穩定運行提供了有力保障。

隱患“嚴”排查，提升管理水平。這個班組本著“將一切安全隱患消滅在萌芽狀態”的原則，全面開展隱患排查工作。通過隱患查找、問題梳理、科學分類、清單列出、限時整改等一系列程序，實現隱患整治的閉環管理。同時，以提升崗位員工標準化作業能力、風險源有效辨識能力、發現問題與主動解決問題能力為目標，扎實開展崗位安全對標管理，積極組織交叉互檢、監督糾錯等活動，有效遏制了崗位員工的“三違”行為，降低了安全事故的發生風險。